11月18日訊 在接受《足球報》專訪時，主教練李國旭談到了在大連英博執(zhí)教并帶隊沖超的感受。
——“重新定義大連足球”
作為升班馬，英博是怎么準(zhǔn)備這個賽季的？
今年初是大連整個足球史上最困難的時期，先是大連人解散，大家的希望都沒了。我們俱樂部變更，新的投資人進(jìn)來對資金控制有要求，冬訓(xùn)條件也不理想，我們教練組在這樣情況下盡可能把大連的球員往回攏一攏。當(dāng)時冬訓(xùn)第一階段在大連，過完年去蘇州練了三周，然后在日照練了一個階段就回大連了。
中甲前七輪六勝一平，這其實(shí)也反應(yīng)了冬訓(xùn)的效果很好。
這得益于我們有一套完整的訓(xùn)練體系跟足球風(fēng)格，包括這三個賽季的成功也是建立在這個基礎(chǔ)上。我認(rèn)為應(yīng)該借著沖超這個機(jī)會重新定義大連足球的風(fēng)格。大連足球從來不缺傳統(tǒng)，但缺乏與現(xiàn)代足球的結(jié)合。大連人的性格很簡單直接，不喜歡那種特別拐彎抹角的，很多外籍教練到大連沒成功的原因是他沒懂大連足球文化。另外，大連球員身體條件特別棒，但是又是比較粗獷的，而不是那種比較細(xì)致的，所以我定義大連足球應(yīng)該是比較直接的足球，比賽中要限制對手，踢有對抗、快速和有壓迫感的足球，這是大連足球的特點(diǎn)。
我記得我當(dāng)球員的時候踢法并不復(fù)雜，直接打給前鋒，然后兩個人跟進(jìn)。這種踢法和地域有很大關(guān)系，大連的冬天很冷，你叫孩子在外面球場上練傳控，踢4打2、5打3，他能凍死，讓他來回跑起來，這才是大連的足球，這才是大連人的性格。
所以我們最初組建中冠球隊時，就打算重新定義大連足球。我認(rèn)為過去一段時間大連足球沒有做好，我們就重新組了個隊，這個隊的一個桌子、一個凳子都是我去弄的，人也是我選的，我們選到了最適合的球員，這三年的體系最終讓我們受益了。現(xiàn)在，我們把體系套進(jìn)去就可以了。人員是全新的，但我的足球風(fēng)格沒變，不會根據(jù)人員來輕易變化。我的組織理念就是把球放在對方半場，在更高的位置搶到球，在對方半場抓轉(zhuǎn)換進(jìn)攻的機(jī)會。
正是因為我們對這套訓(xùn)練體系非常自信，所以我們在今年冬訓(xùn)的短時間內(nèi)把核心點(diǎn)抓得很死，這是我們在聯(lián)賽初期能夠取得好成績的主要原因。另外，我們所有人都帶著一種信念，我們要證明自己并不差。
今年中甲整體數(shù)據(jù)上，大連英博最突出數(shù)據(jù)是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長傳成功率很高。其他的主要數(shù)據(jù)，包括控球、射門次數(shù)這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說明了這支大連隊的風(fēng)格？
我們的進(jìn)攻數(shù)據(jù)是相對較弱，這跟人員構(gòu)成有一定關(guān)系，但是我們防守的數(shù)據(jù)很好，在獲得球權(quán)這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場的壓迫率，這幾年無論在中冠還是中乙都是第一名。
我們強(qiáng)調(diào)比賽節(jié)奏快和比賽強(qiáng)度高。舉個例子，我們要求球員在距離本方球門60米時進(jìn)行壓迫，對方連續(xù)傳了5次球，我們肯定就要有一次主動壓迫。這個數(shù)據(jù)對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數(shù)量我們也排在前面。防守不是一味被動，我們的防守更有侵略性，相應(yīng)的數(shù)據(jù)就會高。
射手榜前10里面沒有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個聯(lián)賽亞軍的數(shù)據(jù)。
說實(shí)話，我自己個人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認(rèn)知，我們壓迫后的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻很多。半程過后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時選擇回收防守，這時候我們就要調(diào)整打法。我跟球員說，第一階段結(jié)束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉(zhuǎn)換進(jìn)攻，下半年則增加了控球和反搶，不斷抓轉(zhuǎn)換，提高比賽的對抗強(qiáng)度。
今年中甲整體數(shù)據(jù)上，大連英博最突出數(shù)據(jù)是搶斷，排在聯(lián)賽第二，另外長傳成功率很高。其他的主要數(shù)據(jù)，包括控球、射門次數(shù)這些，都在中游甚至是中下游，這是不是也說明了這支大連隊的風(fēng)格？
我們的進(jìn)攻數(shù)據(jù)是相對較弱，這跟人員構(gòu)成有一定關(guān)系，但是我們防守的數(shù)據(jù)很好，在獲得球權(quán)這項上，我們在聯(lián)賽里算是高的。另外，我們在對方半場的壓迫率，這幾年無論在中冠還是中乙都是第一名。
我們強(qiáng)調(diào)比賽節(jié)奏快和比賽強(qiáng)度高。舉個例子，我們要求球員在距離本方球門60米時進(jìn)行壓迫，對方連續(xù)傳了5次球，我們肯定就要有一次主動壓迫。這個數(shù)據(jù)對我很重要，我們排在聯(lián)賽第二，搶斷數(shù)量我們也排在前面。防守不是一味被動，我們的防守更有侵略性，相應(yīng)的數(shù)據(jù)就會高。
射手榜前10里面沒有大連英博的球員，科特尼克排第13位，朱鵬宇排第21位。這不像是一個聯(lián)賽亞軍的數(shù)據(jù)。
說實(shí)話，我自己個人更喜歡上半年這支球隊的打法，我們在不斷限制對手。上半年對手對我們也缺乏認(rèn)知，我們壓迫后的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻很多。半程過后我們打到第三，下半年許多對手面對我們時選擇回收防守，這時候我們就要調(diào)整打法。我跟球員說，第一階段結(jié)束了，打法要升級。上半年是壓迫、快速轉(zhuǎn)換進(jìn)攻，下半年則增加了控球和反搶，不斷抓轉(zhuǎn)換，提高比賽的對抗強(qiáng)度。
——管理球員有時候像“熬鷹”
今年英博中的老隊員不少，你如何進(jìn)行管理？
有時候管理球員就像是熬鷹，如果他不聽你的，就熬他，對外援也是如此。我今年用3外援同時在場的比賽只有四場，不是我沒有外援，而是他們沒達(dá)到我的要求。如果球員沒有發(fā)自內(nèi)心為球隊或者為我踢球，那就休息。
年初，有個外援來的時候就一百多公斤，我讓他必須減重，一開始他不接受，老板有時候也不理解不用他。但對我來說就不能用，因為這是控制球隊的重要原則，即便是外援也一樣，只要他努力達(dá)到要求，我肯定給機(jī)會，我對每個球員都這樣。
所以大連今年在賽場上挺有戰(zhàn)斗力？
大連足球有自己的傳統(tǒng)，我們一定要傳承下去。有一段時間，有一些聲音說大連足球沒有歷史，大連人干不好。作為大連足球人，我們也憋了口氣。我生在這里，執(zhí)教球隊后，我還要在這個城市生活，我如果帶不好這支球隊，或者在這里發(fā)生了亂七八糟的事，所有人都會罵我，我也受不了。身為大連人，要為大連足球負(fù)責(zé)。
這里的球員，老的老，小的小。像朱鵬宇、毛偉杰、呂卓毅、和曉強(qiáng)這四個球員之前都沒打過一個完整的賽季，但他們都有潛力。另外，中國球員沒有太大差距，除了國家隊的球員，其他人差的就是膽識和經(jīng)驗。我們需要是體系運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是個人能力。
一個體系需要多久去建成？
如果有好的訓(xùn)練，我相信有六到七周就會有一個雛形，關(guān)鍵是堅持。
今年最難的是什么時候？
有兩個困難期。一是第9輪輸給廣州，當(dāng)時我們四個主力停賽，變成單外援了，賽程上正好又打一些比較強(qiáng)的隊伍，所以成績有波動。二就是下半年五連勝后突然四輪不勝。當(dāng)時外界的預(yù)期很高，五連勝且不丟球，外界覺得這個隊超強(qiáng)，但實(shí)際我們沒那么強(qiáng)的能力。
連續(xù)五輪零失球不是能力的體現(xiàn)嗎？
是能力體現(xiàn)，但是沒那么明顯，我們就是把關(guān)鍵點(diǎn)把握好而已。第一個有整體技戰(zhàn)術(shù)的原因，第二個我們比賽強(qiáng)度高，有些隊伍被拖得受不了，但是他們也絕不是沒法打。我們從來沒有過3比0的上半場，我們上半場基本就是1比0或者2比0，比較穩(wěn)定。而且，我們打弱隊基本全勝。另外，打客場我不收。我覺得國內(nèi)聯(lián)賽，是不是強(qiáng)隊就看客場，要敢在客場贏球。
足球是一個長周期的運(yùn)動。如果三輪出了問題我就改，那么到最后我會發(fā)現(xiàn)我站在原地，哪也沒去。他們有時候說我固執(zhí)，其實(shí)我不是固執(zhí)，這就是我的足球理念。如果是個保級隊，每場的目標(biāo)是不輸，但我如果想沖超，每場比賽必須拿3分。
另外，我想用事實(shí)來證明，大連足球沒有那么差。有些人懂一些先進(jìn)的東西，但這并不代表他們可以來給大連足球上課、可以忽略這里的足球歷史。大連的足球根基不能被任何人否定。我在發(fā)布會時候說過，大連必須要成為一支偉大的球隊，如果我們在中超的目標(biāo)就只是當(dāng)個保級隊，那我們就不會打那么積極的足球了。我們的目標(biāo)一定是沖擊亞冠資格，我們會沿著這個方向一直走。如果我沒成功，會有另一個人來繼續(xù)朝著這個方向走，早晚有一天會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們追求的是長期效果。
土壤也允許你這么做是吧？
土壤不允許我也會堅持這么做。第一任投資人很少干擾我，第二任投資人也很尊重我的足球理念，而我的成績也能讓他更相信我。
你從來沒有自我懷疑過？
沒有。前些天別人問我說你能不能帶中超，我說為什么不能？其實(shí)有些中國的足球管理者或者投資人不相信中國教練，他們不認(rèn)為我們能干好，但實(shí)際上我們有這樣的能力，現(xiàn)在很多本土教練在各級聯(lián)賽中都表現(xiàn)不錯。
這個賽季中超有四名本土教練，基本都是45歲到50歲之間。
我們有意愿，也有能力去學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在資訊很發(fā)達(dá)，我們也在學(xué)習(xí)先進(jìn)的足球理念和打法，最重要的是看懂每一個結(jié)構(gòu)，把這個結(jié)構(gòu)研究明白，然后制定自己的訓(xùn)練，讓球員在比賽中把訓(xùn)練內(nèi)容打出來。我的球隊在局部、在球附近肯定有人數(shù)優(yōu)勢，這里有戰(zhàn)術(shù)、有安排，可能在這個球權(quán)還沒發(fā)生轉(zhuǎn)換之前，我的球員已經(jīng)到位了，所以我們才能占據(jù)優(yōu)勢。
中國足球在發(fā)生變化，包括對國內(nèi)教練這個認(rèn)可度。足球更單純了，這不是一個功利的項目，在一定周期下還是能出結(jié)果的。
為什么韓國、日本教練通常合同期都是三年，因為這是一個周期。中國聯(lián)賽一個周期可能就三個月。能夠?qū)⑶蜿爭С鲺r明特點(diǎn)的，就是好教練。我們應(yīng)該是走在一個正確的路上。
———正確體系讓球隊穩(wěn)定
這個賽季你已經(jīng)將手底下隊員的能力發(fā)揮到百分之百了吧？
可能不到百分之百，但這個賽季陣容的人員的能力基本上是在他們能力基礎(chǔ)上效果最大化了。
從一個沖超隊來說，每個位置不應(yīng)該有短板，但我這個隊有短板，現(xiàn)實(shí)情況就是如此。我們沒有防守型邊后衛(wèi)，沒有能夠組織進(jìn)攻的后腰，邊鋒突破能力差一點(diǎn)，但是這些只能通過體系去彌補(bǔ)，每一場比賽根據(jù)球員不同的特點(diǎn)進(jìn)行微調(diào)。
另外，做大連隊主教練一定要有責(zé)任感，一定要讓大連的年輕隊員盡快成長，因為大連足球人才已經(jīng)斷檔了。這是我們年初就定下的目標(biāo)，所以我們年輕球員的出場率很高，我在關(guān)鍵時候很信任他們，如果我再不把年輕人鍛煉出來，大連足球以后真就沒有人了。
我跟老隊員這么講，如果年輕球員跟你水平一樣，你就沒有機(jī)會了，哪怕他只有你的80%，機(jī)會也會給年輕球員。
今年大連沖超的關(guān)鍵，是把應(yīng)該拿的分都拿到了？
體系沒有太大錯誤，才讓球隊穩(wěn)定下來。球隊穩(wěn)定才讓球員擁有穩(wěn)定的狀態(tài)，球員狀態(tài)不好，成績就會有波動。我們打強(qiáng)隊確實(shí)成績一般，因為我們有短板，在打強(qiáng)隊的時候，實(shí)際上比的是誰的短板少，誰的失誤少。
沖超的競爭給你帶來了怎樣的壓力？
我的壓力源自沒有絕對實(shí)力，但是又要甩掉追趕我們的球隊。我要讓他們絕望，每次他們追到兩分的時候，我會想盡一切辦法贏。這其實(shí)很難做到，容錯率很低。
我這三年帶隊升級都不是第一名，第一年第四，第二年第二，今年也是亞軍，每次都只領(lǐng)先兩三分。這個壓力我們消化得還不錯，一是我們平時也給隊員減壓，二是我覺得跟我比較堅韌、強(qiáng)勢的性格有關(guān)。
——大連足球精神必須傳承下去
你對中超有研究嗎？
已經(jīng)開始研究了，海港跟申花有兩個數(shù)據(jù)排在中超前兩位：一是一分鐘之內(nèi)的跑動距離，海港第一；二是一分鐘內(nèi)的沖刺距離，申花第一。你能想象到嗎，他們有控球優(yōu)勢還能做到這一點(diǎn)。這個數(shù)據(jù)很多人沒有關(guān)注，卻是我一直很重視的核心數(shù)據(jù)。此外，壓迫的數(shù)據(jù)我也很重視。如果我們現(xiàn)階段沒有能力通過組織每一次都把球打到對方的危險區(qū)域，那么我們會盡可能在那個區(qū)域搶下球權(quán)。
到了中超，還會這么踢嗎？
必須這么踢。這是我的足球哲學(xué)，也因為大連足球本身有一種傲骨。有時候，我這個性格可能會導(dǎo)致球隊輸?shù)舯荣?，但是為了下一場我會總結(jié)得更好。當(dāng)然，到了中超我們就不是強(qiáng)隊了，不能太理想化，我們要根據(jù)不同的對手調(diào)整策略。但是我還要堅持自己的風(fēng)格。如果說到了中超我就改了，那我寧可不帶。
你覺得大連足球精神是什么？
我覺得大連足球精神是在足球上天生有優(yōu)越感。我小時候大連足球很強(qiáng)，我的教練告訴我，大連足球必須拿第一。那是我小時候的成長環(huán)境，也造就了我們的足球文化里有優(yōu)越感，覺得大連人不管怎么樣都能踢得好，所以我們有信心。我們也有自己的風(fēng)格，很硬朗、很直接。只是，近些年我們?nèi)狈Ω鷩H的接軌。光有風(fēng)格不行，還得有體系，有先進(jìn)的訓(xùn)練方法，還得有新的數(shù)據(jù)做支撐，這是我們這些年做得不好的地方。
為什么今年大連的上座率這么高？
最開始大家對我們的期望值并不高，但我們每個人都很努力。我們堅持用年輕隊員，堅持使用咱們本土球員，球迷對球隊認(rèn)可，喜歡我們的足球風(fēng)格，喜歡對抗激烈的比賽，當(dāng)然成績也不錯。
這種球市上了中超之后會延續(xù)嗎？
剛開始關(guān)注度肯定會高，但是一定要看成績，大連是成績型球市。
——在梭魚灣聞到了大海的味道
在六萬人的足球場里指揮比賽會緊張嗎？
其實(shí)我挺適應(yīng)的，因為有一個過程。從兩萬八到三四萬人，再到五六萬人。一個教練總在這個塊場地上贏球的話，就會喜歡上這座球場，所謂氣場相合吧。我們今年打蘇州東吳的時候，剛一進(jìn)球場，我就聞到了大海的味道，這是我們大連的味道，我知道這場球我們必勝，最終2比0取勝。到最后一輪比賽，現(xiàn)場坐了六萬多人，我甚至有些興奮。
其實(shí)圍繞著你也有一些爭議，你會去關(guān)注嗎？
有關(guān)注，但是少。有時我輸了后會卸載一些軟件。我堅信我自己心里的東西，但是我也怕我看了網(wǎng)上一些內(nèi)容受影響。我知道，在這個位置上就要接受這個壓力，好的時候不要太把自己當(dāng)回事，不好的時候也不要把自己弄得好像什么都不行。前一段時間我在網(wǎng)上看到一段話，“我們每個人活著的時間很短，為什么要太在乎別人對我們的看法”，我很有同感。
沖超成功當(dāng)晚你做了什么？
回家了。大家都很累，我更傾向于讓球員自己選擇跟誰慶祝，我就跟家人聊聊天，很早就睡了。那天是我這一年第一次當(dāng)天沒有復(fù)盤比賽。第二天早上五點(diǎn)我就醒了，在電腦上看了比賽錄像。我想找找原因，為什么我們沒有很快拿下。另外，我還看了兩場中超比賽。沖超了，現(xiàn)在就要開始做功課。足協(xié)杯決賽，我想去現(xiàn)場看。
對于接下來的中超賽季有什么計劃？
我認(rèn)為中超一定很困難，但是我對我們的戰(zhàn)術(shù)體系還是很自信，前提是我們必須要拿到我們需要的人。今年冬訓(xùn)我們要去海外打些高強(qiáng)度的比賽，一定要被別人虐虐，最關(guān)鍵的是要找到自己的節(jié)奏。
現(xiàn)在我們的技術(shù)含量肯定不夠，但我們可以跑，可以搶，這就是為什么我們要以年輕人為主。我們不是豪門，要根據(jù)我們的優(yōu)缺點(diǎn)去引援。對中超，我們有敬畏心，但也有自信。
——三次升級，這次最難
三次帶隊升級，哪次最難？
是這一次。因為前兩次我認(rèn)為我的人員有優(yōu)勢，在聯(lián)賽里至少是前四的水準(zhǔn)，但這次我認(rèn)為我們的人員儲備應(yīng)該是前六或前八的配置。如果再打一遍，可能我們也就排五六名。另外，我覺得這次整個的關(guān)注度高，球隊壓力很大。
這三年，我都是打到最后一場比賽必須贏才能升級，好在全贏了。如果輸一場，就沒有現(xiàn)在的故事了。我還是那句話，面對困難和壓力是這個工作的一部分。
最后那場比賽，有什么特殊的準(zhǔn)備嗎？
這種比賽我經(jīng)歷第三回了。我跟隊員講，第一，我們準(zhǔn)備得很充分，大家只要按照技戰(zhàn)術(shù)部署打就行；第二，我們實(shí)力占優(yōu)；第三，我們有主場優(yōu)勢；最后，我跟所有人說，這是我?guī)ш牭谌未蜃詈笠粓錾缿?zhàn)，只要你們相信我，我一定會把你們抬上去。比賽過程中，我們確實(shí)出現(xiàn)了困難，隨著比賽的進(jìn)程，包括另一場廣州隊比賽的消息，我們?nèi)齻€進(jìn)攻體系、三套方案全用了，有那么一瞬間我也是緊張的，但我始終堅定認(rèn)為，大連足球在六萬人的見證下，一定要體面地進(jìn)中超，自己真正踢進(jìn)中超。
你的執(zhí)教生涯一步一個臺階往上走，現(xiàn)在到最好的時候了嗎？
是在一個比較好的循環(huán)里，當(dāng)然我覺得未來也肯定會遇到困難，但至少現(xiàn)在我還是比較自信。